World News: दक्षिण कोरिया अपने तनावग्रस्त श्रमिकों के लिए 4-दिन सप्ताह और आधे दिन का परीक्षण करता है – INA NEWS
सियोल, दक्षिण कोरिया – सियोल के सेवरेंस अस्पताल की एक नर्स, 34 वर्षीय क्यूंग-मिन, गो क्यॉन्ग-मिन को इस साल की पहली छमाही के दौरान अपने जीवन में संतुलन की एक नई भावना मिली।
2021 में पैदा हुई जुड़वां बेटियों की मां के रूप में, गो को अक्सर काम के कारण अपने बच्चों के साथ पर्याप्त समय नहीं बिताने के बारे में दोषी महसूस किया।
लेकिन अपने कार्यस्थल द्वारा पेश किए गए चार दिवसीय वर्कवेक में चयन करने के बाद, गो अपने परिवार के साथ अधिक समय बिताने में सक्षम था, डेकेयर घटनाओं में भाग लेने में वह पहले चूक गई थी और चाइल्डकैअर के लिए अपने ससुराल वालों पर कम भरोसा कर रही थी।
सेवरेंस दक्षिण कोरिया का पहला अस्पताल है, जो चार दिवसीय वर्कवेक का परीक्षण करने वाला है, जिसका उद्देश्य अपने कर्मचारियों के कार्य-जीवन संतुलन में सुधार करना है।
कार्यक्रम के तहत, 2023 में श्रम और प्रबंधन के बीच एक समझौते के बाद पेश किया गया, कुछ अस्पताल के कर्मचारियों को वेतन में 10 प्रतिशत की कमी के बदले में प्रति सप्ताह तीन दिन का समय लेने की अनुमति दी जाती है।
स्टाफ छह महीने के घुमावों में भाग लेता है, जिसके बाद वे पांच दिन के सप्ताह में लौटते हैं।
कोरिया वर्कर इंस्टीट्यूट-यूनियन सेंटर ने पिछले महीने जारी परीक्षण के बारे में एक रिपोर्ट में कहा कि इस कार्यक्रम में नर्सों के स्वास्थ्य और भलाई में सुधार हुआ है, चिकित्सा सेवाओं की गुणवत्ता में सुधार किया गया है, संगठनात्मक दक्षता को बढ़ाया गया है, और टर्नओवर दरों में कमी आई है।
रिपोर्ट के अनुसार, तीन साल से कम के अनुभव वाली भाग लेने वाली नर्सों के बीच टर्नओवर 19.5 प्रतिशत से गिरकर 7 प्रतिशत हो गया।
परीक्षण के दौरान प्रति कर्मचारी औसत बीमार अवकाश भी एक दिन तक गिर गया, जबकि यह पांच दिन के सप्ताह में वार्डों में 0.7 दिन बढ़ गया।
गो ने कहा कि चार दिवसीय वर्कवेक ने न केवल अपने कार्य-जीवन संतुलन में सुधार किया, बल्कि उसे अपने रोगियों के लिए अधिक ध्यान केंद्रित और दयालु होने में मदद की।
उन्होंने कहा, “मैं अग्नाशय के वार्ड में काम करता हूं, जहां कई मरीज महत्वपूर्ण परिस्थितियों का सामना करते हैं। यह कार्यभार को भारी बनाता है। चार दिवसीय वर्कवेक के साथ, मुझे लगता है कि मैं मरीजों को सुनने और उनकी देखभाल के लिए अधिक समय ले सकता हूं।”
“मेरे बच्चे खुश थे जब उनके दादा -दादी ने उन्हें डेकेयर से उठाया, इसे ले लिया। लेकिन एक बार जब मैंने इसे अधिक बार किया, तो उन्होंने मुझे वहां होने की उम्मीद की।”
दक्षिण कोरिया में गो का अनुभव असामान्य है, जो अपने लंबे काम के घंटों के लिए कुख्यात देश है, जहां देर से रहना अक्सर एक अच्छे कर्मचारी के निशान के रूप में देखा जाता है।
दक्षिण कोरियाई श्रमिकों ने 2024 में औसतन 1,865 घंटे का लॉग इन किया, जो कि आर्थिक सहयोग और विकास (OECD) के अनुसार, विकसित देशों में छठा सबसे अधिक और 1,736 घंटे के OECD औसत से ऊपर है।
उन्होंने पड़ोसी जापान में अपने समकक्षों की तुलना में 248 घंटे अधिक काम किया।
जबकि लंबे कार्यदिवस अभी भी आदर्श हैं, कम काम की व्यवस्था धीरे -धीरे निजी क्षेत्र में फैल रही है।
कुछ कंपनियां, विशेष रूप से आईटी फर्मों और स्टार्टअप्स, कई वर्षों से चार-दिन या साढ़े चार दिन के वर्कवेक के साथ प्रयोग कर रही हैं।
दक्षिण कोरिया के प्रमुख समूहों ने सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स, एसके समूह और काकाओ के साथ अधिक लचीले काम की व्यवस्था में रुचि दिखाई है, जो एक पूर्ण या आधे दिन के कर्मचारियों को समय-समय पर ब्रेक की पेशकश करने वाले कार्यक्रमों का परिचय दे रहे हैं।
खेल और स्वास्थ्य प्रौद्योगिकी कंपनी काकाओ वीएक्स में काम करने वाले दो के पिता, 42 वर्षीय ली जे-हो ने इस तरह के एक कार्यक्रम से लाभान्वित किया है, हर महीने एक शुक्रवार को बंद हो गया है और शेष शुक्रवार को 1.5 घंटे कम काम कर रहा है।
ली ने कहा कि कम दिनों में काम करने से दक्षता कम नहीं होती है।
“जब मेरे पास शुक्रवार या कम घंटे होते हैं, तो मैं अपने शेड्यूल को पहले से समायोजित करता हूं, इसलिए कम कार्यदिवस का उत्पादकता पर बहुत कम प्रभाव पड़ता है,” ली ने अल जज़ीरा को बताया।
“मेरे पास अपने परिवार के साथ डिनर करने, रिचार्ज करने और अपने शौक और विकास का पीछा करने के लिए अधिक समय है।”
दक्षिण कोरिया की कार्य संस्कृति में सुधार के लिए धक्का जून में वाम-झुकाव वाले राष्ट्रपति ली जे-म्यूंग के चुनाव के बाद से गति प्राप्त हुई है।
अपने अभियान के दौरान, ली ने 2030 तक ओईसीडी के औसत से नीचे काम के घंटों में कटौती करने का वादा किया और साढ़े चार दिन के वर्कवेक का परिचय दिया।
जुलाई के एक समाचार सम्मेलन में, ली ने दोहराया कि दक्षिण कोरियाई लोगों को कम काम करने की आवश्यकता है, यह सुझाव देते हुए कि कम उत्पादकता के साथ लंबे समय की एक प्रणाली अस्थिर थी।
“हमने गुणवत्ता की तुलना में मात्रा पर अधिक प्रतिस्पर्धा की है,” ली ने कहा।
दक्षिण कोरिया के प्रमुख ई-कॉमर्स सॉल्यूशंस प्रदाता CAFE24 ने जुलाई में एक पूर्ण चार दिवसीय वर्कवेक को लागू किया, जो पहले कर्मचारियों के वेतन और समग्र घंटों को बनाए रखते हुए, हर दूसरे शुक्रवार को श्रमिकों की पेशकश करने के बाद।
जून में, सियोल को घेरने वाले गेयोंग्गी प्रांत ने स्थानीय सरकारों के बीच मजदूरी में कटौती के बिना साढ़े चार-दिन के वर्कवेक की देश की पहली पायलट परियोजना शुरू की, जो 2027 तक चलने के लिए तैयार है।
2027 तक चलने वाला कार्यक्रम, प्रांत में छोटे और midsize व्यवसायों और सार्वजनिक संस्थानों को प्रोत्साहित करता है ताकि बढ़ी हुई श्रम लागतों को कवर करने के लिए वित्तीय सहायता प्रदान करके काम के घंटों के साथ प्रयोग किया जा सके।
कुछ विशेषज्ञों और व्यापारिक नेताओं ने कार्य सप्ताह में कटौती के कदमों के बारे में चिंता व्यक्त की है।
Yonsei University Health System में मानव संसाधन के निदेशक Kwon Young-Sik ने कहा है कि विच्छेद के मूल संगठन ने कहा है कि स्थायी रूप से चार दिवसीय वर्कवेक में स्थानांतरित होने से अकेले श्रम लागत में लगभग 100 मिलियन जीता ($ 720) प्रति वार्ड में जीत होगी।
“पिछले तीन वर्षों में, लगभग 1.2 बिलियन जीते गए श्रम लागतों पर खर्च किए गए हैं,” क्वॉन ने पिछले महीने एक कार्यक्रम में कहा था कि सेवरेंस लेबर यूनियन ने पायलट कार्यक्रम के परिणाम प्रस्तुत किए।
इसी घटना में, सेवरेंस के जनरल डायरेक्टर ली कांग-यंग ने कहा कि संस्थागत और वित्तीय सहायता चार दिवसीय वर्कवेक के लिए टिकाऊ होने के लिए “बिल्कुल आवश्यक” होगी।
सियोल नेशनल यूनिवर्सिटी के एक व्यापारिक प्रोफेसर पार्क नाम-गू ने कहा कि वह श्रम बाजार में उत्पादकता और असमानताओं के बारे में चिंतित होंगे यदि साढ़े चार दिन के वर्कवेक आदर्श बन गए।
पार्क ने अल जज़ीरा को बताया, “दक्षिण कोरिया एक निर्यात-नेतृत्व वाली अर्थव्यवस्था है। अगर यह विश्व स्तर पर प्रतिस्पर्धी बने रहने में विफल रहता है, तो यह अनिश्चित भविष्य का सामना करता है।”
उन्होंने कहा कि देश को इसकी कम जन्मतिथि, सुस्त अर्थव्यवस्था और अपनी वैश्विक प्रतिस्पर्धा के लिए चुनौतियों पर विचार करने की आवश्यकता है।
लेकिन गो और ली जैसे श्रमिकों को उम्मीद है कि अधिक लोग उन लाभों का अनुभव कर सकते हैं जो उन्होंने आनंद लिया है।
“बिल्कुल कोई कमियां नहीं थीं। मेरे मामले में केवल नकारात्मक पक्ष यह था कि, जैसा कि यह एक पायलट कार्यक्रम है, केवल कुछ ही भाग ले सकते थे, इसलिए मुझे अपने सहयोगियों के लिए खेद है जो नहीं कर सकते थे। इसके अलावा, यह बिना किसी परिचालन मुद्दों के सुचारू रूप से चला,” गो ने कहा।
ली ने कहा, “जिस तरह पांच-दिवसीय वर्कवेक को शुरू में चिंता के साथ मिला था, लेकिन अंततः बस गए, चार दिवसीय वर्कवेक को धीरे-धीरे समाज में सकारात्मक बदलाव लाने की उम्मीद है,” ली ने कहा।
दक्षिण कोरिया अपने तनावग्रस्त श्रमिकों के लिए 4-दिन सप्ताह और आधे दिन का परीक्षण करता है
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